2019年夏，通過中心資產(chǎn)運(yùn)營部的努力，興慶路閑置公房整租運(yùn)營已取得了階段性進(jìn)展，賓館正式開業(yè)投入試運(yùn)營，這標(biāo)志著中心的資產(chǎn)運(yùn)營管理水平邁上了新的臺階。

目前職工服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理經(jīng)營的資產(chǎn)均為原改制企業(yè)移交的門面房、公房，近年來，通過查處違規(guī)經(jīng)營、分區(qū)域遞增租金等一系列措施，已經(jīng)令租賃環(huán)境大幅度邁向市場化、正規(guī)化，收益逐年穩(wěn)步遞增。在今年進(jìn)行閑置公房利用時(shí)，考慮到已收回公房大多條件差且分布零散不集中，單獨(dú)租賃收益低并且無法令臟亂差的環(huán)境得到有效改善，資產(chǎn)運(yùn)營部在目前租賃收益穩(wěn)定的基礎(chǔ)上自加壓力，嘗試進(jìn)行整租運(yùn)營以進(jìn)一步開拓新的資產(chǎn)利用方式，擴(kuò)大收益率。通過對同類型房屋進(jìn)行了市場調(diào)研和分析，最終確定以興慶路辦公樓閑置公房作為試點(diǎn)運(yùn)營賓館、酒店。

通過上半年的多渠道招商及洽談，資產(chǎn)運(yùn)營部選定了整租運(yùn)營商，并與其開展了多項(xiàng)工作：一是在不影響居民日常生活的情況下，通過整租運(yùn)營商與住戶協(xié)商置換房屋，將原本分散在每層的房屋集中起來；二是通過對房屋和公共區(qū)域結(jié)構(gòu)改造、裝飾裝修等方式，進(jìn)一步提升房屋品質(zhì)，美化居民生活環(huán)境；三是向供電局申請改造電表令管理更加正規(guī)化；四是與協(xié)調(diào)運(yùn)營商在辦公樓入口及樓梯口處加裝了監(jiān)控，進(jìn)一步確保了公房居民的居住安全。

此次興慶路閑置公房整租運(yùn)營，改善了公房條件差、利用難的問題，下一步，資產(chǎn)運(yùn)營部將繼續(xù)逐步提升公房環(huán)境（廁所升級，加裝電梯等），同時(shí)嘗試對其他小區(qū)同類型公房進(jìn)行資產(chǎn)的回收整合，以興慶路試點(diǎn)為基礎(chǔ)進(jìn)一步挖掘新的運(yùn)營方式，努力提升居民生活環(huán)境的同時(shí)，也為中心轉(zhuǎn)型發(fā)展增添新的途徑。