近期，資產運營部組織召開公房清收工作總結交流研討會，部門全體人員就公房清收工作各抒己見，找不足、談舉措，分享好的工作經驗，安排部署2021年的公房清收工作。

服務中心承擔的公房清收工作，由于歷史原因，普遍面臨歷史遺留問題復雜，政策依據缺乏，清收難度大等問題。資產運營部通過逐年的精細化管理，非經營性資產出租率已達94%。2020年中心完成“三供一業(yè)”屬地化移交后，管理的非經營性資產大部分移交屬地區(qū)縣管理，部門管理的非經營性資產體量大幅縮水。為了更好地開展資產運營工作，資產運營部未雨綢繆，以皇城西路辦公樓為試點，堅持“讓該住的住進去，讓不該住的騰出來”的原則，多舉措推進公房清收工作。一是繼續(xù)強化管理，專人負責，保證清收工作的有序推進，不定期召開部門會議，對疑難問題定期“會診”，不留“后遺癥”；二是繼續(xù)加大宣傳力度。在小區(qū)大門口、樓梯口等顯著位置放置公房清收通知展板，清收專員白天晚上逐戶上門講解清收工作，強化清收工作宣傳，在小區(qū)內營造濃厚的清收工作氛圍；三是加強與有經驗的清收單位、律師事務所和公證處的交流溝通，明確工作重點、難點，依法依規(guī)強力清收。

2021年，資產運營部將繼續(xù)開展好公房清收工作，持之以恒，責任到人，充分做好公房使用人的思想工作，本著“先易后難、分批清收”的原則，對不符合使用條件的住戶，通過告知、勸退和司法訴訟等方式收回公房，確保年底前完成應收公房清收率50%的工作目標，為中心2021年的資產運營工作打下堅實基礎。